Die Hochschule für Medizin Osnabrück (HMO) ist ein Vorhaben von Stadt und Landkreis Osnabrück. Ziel ist der Aufbau einer staatlich anerkannten, privatrechtlich organisierte Hochschule in kommunaler Trägerschaft mit dem Studiengang Humanmedizin. Das Projekt wird von der InnovationsCentrum Osnabrück GmbH (ICO) im Auftrag beider Kommunen umgesetzt.

Stadt und Landkreis Osnabrück verfolgen das Ziel, mit dem Studiengang Humanmedizin einen Beitrag zur Sicherung der gesundheitlichen Versorgung in der Region zu leisten – im stationären wie im ambulanten Bereich, mit besonderem Fokus auf die hausärztliche Versorgung.
 

Der Landkreis Osnabrück gehört laut einer Prognose der Robert Bosch Stiftung zu den Regionen in Niedersachsen, die bis 2035 besonders stark vom Rückgang der Hausarztdichte betroffen sein werden. Auch die Stadt Osnabrück sieht sich einem zunehmenden Mangel an Ärztinnen und Ärzten ausgesetzt.

Der Aufbau der HMO gliedert sich in vier Projektphasen: Initiierung und Grundkonzept, Detaillierung und Zulassungsvorbereitung, Zulassungsverfahren und Hochschulaufbau sowie Implementierung und Vorbereitung Studienbetrieb.

Das Projekt befindet sich aktuell in Phase 1. Seit Anfang 2026 koordiniert dazu ein eigens über das ICO eingesetzter Projektmanager die Umsetzung vor Ort. Ein nach EU-weitem Vergabeverfahren beauftragter externer Projektentwickler erarbeitet gemeinsam mit den regionalen Partnern und Partnerinnen die strukturellen und operativen Grundlagen für den Studiengang Humanmedizin sowie den Aufbau der Hochschule.

Die Projektpartner und Projektpartnerinnen  haben bewusst ein mehrstufiges Verfahren gewählt. Damit wird sichergestellt, dass jede weitere Phase erst auf Grundlage belastbarer Erkenntnisse weitergeführt wird. Nach Abschluss jeder Phase entscheiden Stadtrat und Kreistag über den Fortgang. Der stufenweise Aufbau dient ausdrücklich auch dem verantwortungsvollen Umgang mit öffentlichen Mitteln.

In der Initiierungsphase werden die zentralen organisatorischen und inhaltlichen Grundlagen erarbeitet. Dazu zählen u.a.:

• Anzahl der Studienplätze
• Studiengangs- und Curriculumskonzept
• Personalplanung
• Forschungsausrichtung
• Infrastrukturelle Bedarfe sowie Governance- und Trägerstruktur
• Kooperationspotenziale
• Stipendien- und Darlehensangebote

Die wirtschaftliche Tragfähigkeit der Hochschule ist dabei von Beginn an eine zentrale Anforderung. Im Rahmen eines Business Case werden dazu konkrete Wirtschaftlichkeitsberechnungen angestellt.

Der Aufbau der HMO folgt einem mehrstufigen Verfahren mit klar definierten Phasen. Mit zunehmender Konkretisierung steht weniger die Frage eines frühestmöglichen Starts im Mittelpunkt, sondern die langfristige Tragfähigkeit des Gesamtmodells. Stadt und Landkreis stehen gemeinsam hinter dem Ziel, in Osnabrück medizinische Hochschulausbildung zu etablieren. Qualität und ein belastbarer Hochschulaufbau haben dabei Vorrang.

Als privatrechtlich organisierte Hochschule soll sich die HMO langfristig durch Studiengebühren selbst tragen. In Kooperation mit dem regionalen Gesundheitssektor, der Wirtschaft, der Zivilgesellschaft sowie den Kommunen werden Stipendien- und Darlehensmodelle entwickelt, die den Zugang zum Studium erleichtern. Die HMO selbst tritt dabei nicht als Stipendiengeber auf, sondern bündelt die Angebote der Kooperationspartner. und Kooperationspartnerinnen. So hat der Landkreis Osnabrück dafür seine Stipendien auch auf Medizin-Studierende an nicht-staatlichen Hochschulen im Inland ausgeweitet.

Studien zeigen einen Zusammenhang zwischen dem Standort einer Medizinhochschule und der regionalen Ärztedichte. In Regionen mit Medizinstudienangeboten ist die Ärztedichte tendenziell höher (Quelle: CHE DatenCHECK 8/2025). Dieser sogenannte Klebeeffekt ist ein zentrales Argument für die regionale Verankerung medizinischer Bildungsangebote.

Die HMO setzt auf die enge Verzahnung von Lehre, Forschung und klinischer Praxis. In Kooperation mit der Universität Osnabrück, der Hochschule Osnabrück und den regionalen Kliniken sollen thematische Schwerpunkte entstehen, die das Profil der HMO prägen. Mögliche profilbildende Bereiche könnten z.B. Prävention, ambulante Versorgung sowie Digitalisierung, KI  und Medizininformatik werden. Auch dies wird derzeit mit den Partnerinstitutionen erarbeitet.

Der Kreistag Osnabrück hat den Aufbau der HMO am 30. Juni 2025 beschlossen, der Stadtrat Osnabrück am 1. Juli 2025. Die politische Steuerung liegt bei einer paritätisch besetzten Steuerungsgruppe aus je sechs Vertreterinnen und Vertretern beider Gremien.

Das Vorhaben wird von zahlreichen Partnern aus Wissenschaft und Gesundheitswesen unterstützt. Dies wird mit Abschluss der Initiierungsphase in einem Memorandum of Understanding festgeschrieben werden.